|
Start > Nieuwsbrief > Archief 2008 > 13 Juni |
Word lid! | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
linksvoor
De digitale nieuwsbrief van GroenLinks Enschede 13 Juni 1. Ambitie en realisme met groene en sociale kern 2. Bouwmarktformule Hornbach op de Usseler es? 3. Meedoen telt, voor iedereen! 6. Debat over Jeugdzorg op 11 september
Ambitie en realisme met groene en sociale kern De Kadernota 2007 was een duidelijke vertaling van de Enschedeal en een opmaat naar de Toekomstvisie. Dat is dit jaar wel anders. De verbinding met de doelen en ambities is er wel, maar de toon is toch vooral van wat er allemaal niet kan. De Kadernota 2008 gaat vooral over geld, geld dat er niet is. Het beschikbare budget valt tegen; inkomsten blijven achter en behalve de stagnerende woningenmarkt zijn er nog een aantal ontwikkelingen als vergrijzing en de stijgende olieprijzen die de financiële toekomst er niet rooskleuriger op doen uit zien. Anders begroten en partnerschappen moeten een oplossing bieden, maar dan nog kunnen er ook dingen niet. Begrijpelijk en ook voor een financiële vooruitblik, verbonden aan eerder gestelde ambities biedt de Kadernota een geschikt moment. Toch is het niet helemaal eerlijk om alles op te hangen aan de Integrale Afwegingen en dat het inhoudelijke deel daar al aan de beurt is geweest. Natuurlijk, er is aan het begin van het jaar een hoop geld verdeeld en dit is ook gedaan met de ambities van de Toekomstvisie in het achterhoofd. Echter toen we in 2007 de beslissing over dit geld doorschoven naar het voorjaar 2008 hebben we niet ook besloten om de Kadernota dan maar meteen “uit te kleden”. Behalve de constatering dat we nauwelijks geld meer te verdelen hebben, dit een structureel probleem is en we scherp moeten zijn op onze ambities, kunnen we nog steeds kijken of de projecten en doelen waar we mee bezig zijn, passen bij de ambities die we stelden. Ook deze ambities staan weer open voor bijstelling, aanscherping in een discussie als de kadernota. En dat is dan ook nu de bedoeling. Als altijd let GroenLinks bij die ambities en het prioriteren van projecten vooral op “Sociale Winst” en “Winst voor Natuur en Milieu”, de sociale stijging en een groene stad dus. Die vallen binnen de ambities voor het versterken van een groene en duurzame stad en sociale binding en stijging van bewoners. De raad zelf heeft gekozen voor het speerpunt werk. Met deze ambities voorop zullen de ambities op het gebied van centrumpositie en imago ook vanzelf meegroeien. In de Majeure projecten zien we die ambities dan ook graag terug; een accent op groen en duurzaamheid bij alle investeringen en bij grote investeringen ook een duidelijke sociale winst. In elk geval als het gaat om de spoorzone, de Kop Boulevard en de vliegveldlocatie moeten we pas op de plaats maken; het veranderen van de parkeergarage en nog meer woningbouw. Beter kunnen we eerst eens goed kijken naar de ontwikkelingen op de woningmarkt, demografische ontwikkelingen en de discussie over de bereikbaarheid van de stad afwachten. De ontwikkeling van het vliegveldterrein is ook een van de majeure projecten waarmee GroenLinks pas op de plaats wil maken. Een luchthaven willen we niet. De haalbaarheid van een luchthaven lijkt ook steeds onwaarschijnlijker nu de olieprijzen blijven stijgen en er zo’n enorme hoeveelheid passagiers noodzakelijk is om een luchthaven rendabel te maken. Goed, genoeg te zeggen dus over de majeure projecten en de ambities van onze stad. GroenLinks komt in elk geval met voorstellen voor een groene en duurzame structuur en voor de sociale winst in onze investeringen. Bouwmarktformule Hornbach op de Usseler es? Het college heeft ons op de hoogte gebracht van het besluit van B&W om de vestiging van de bouwmarktformule Hornbach op de Usseler es, onder voorwaarden, mogelijk te willen maken. Het gaat om een locatie van ca. Toen destijds, zeer tegen de zin van GroenLinks, de Usseler es toch als industriegebied bestempeld werd, is dat gegaan onder bepaalde voorwaarden. Er moet intensief gebruik gemaakt worden van ruimte in het gebied, gericht op kavels met tenminste 50 werknemers per hectare; onderzoek heeft aangetoond dat deze eis ruimschoots gehaald kan worden. Bij de huidige plannen wordt slechts 30 werknemers per hectare bereikt. Er moet aandacht zijn voor landschappelijke inpassing van het bedrijventerrein op de locatie van deze krans-es. En het moet een duurzaam bedrijventerrein worden, met aandacht voor energie, afval, water etc. Het is maar de vraag of dat met deze vestiging lukt. GroenLinks vindt werkgelegenheid heel belangrijk, er is hier sprake van ongeveer 150 banen. Deze werkgever is bovendien bereid om afspraken te maken over het in dienst nemen van mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Iets dat GroenLinks zeer kan waarderen. GroenLinks ziet deze werkgever dan ook graag in Enschede maar tegen de vestiging op de Usseler es heeft ze grote bedenkingen. Bovendien vragen we ons af of er toch geen arbeidsplaatsen bij andere bouwmarkten en tuincentra verloren gaan, als deze grote bouwmarkt zich in Enschede gaat vestigen. Is de nettowinst aan arbeidsplaatsen wel zo hoog als verwacht wordt? GroenLinks gaat het college vragen stellen over de vestiging.
Tiny Hannink (t.hannink@enschede.nl)
Het college heeft een visie ontwikkeld op participatie, vooral gericht op mensen die op dit moment niet werken en dat wel zouden kunnen. In Enschede praat je dan toch over heel veel mensen, waarvan GroenLinks het belangrijk vindt dat ze mee kunnen doen, al dan niet op de arbeidsmarkt, naar vermogen en waar nodig met ondersteuning. GroenLinks is erg blij met de aandacht voor ook de mensen met een langere afstand tot de arbeidsmarkt. Er wordt steeds meer maatwerk geleverd, en ingezet op duurzame ontwikkeling en uitstroom. Ook het rekenkamerrapport ‘Werkt ‘t?’ naar de effecten van ons reintegratiebeleid geeft een aantal aanbevelingen die juist hier op inzetten. Samen met het CWI, UWV, werkgevers en onderwijsinstellingen worden er afspraken gemaakt om met elkaar de sociale redzaamheid van burgers te versterken en te streven naar economische zelfstandigheid. Een Enschedese samenleving waarin iedereen meedoet en actief is, voor elkaar en met elkaar. GroenLinks vraagt bij de uitwerking en de vervolgstappen wel aandacht voor een aantal onderwerpen. Bijv. de combinatie van arbeid en zorg en emancipatie in brede zin. Maar ook de veranderende rol van cliënt en consulent, waar rechtmatigheid van uitkering natuurlijk nog wel van belang is, maar waar toch ook vooral uitgegaan moet worden van een coachende rol van de consulent om de competenties, talenten en kwaliteiten van cliënten in kaart te brengen en te ontwikkelen. Ook de betrokkenheid van werkgevers vindt GroenLinks belangrijk. Sociaal ondernemen en kansen bieden voor mensen die nu nog aan de zijlijn staan kan niet zonder werkgevers. Daar bestaan al allerlei instrumenten voor, maar daar wordt nog te weinig gebruik van gemaakt. Ook de begeleiding van mensen op een reintegratietraject, zoals een terugkeerbaan of participatiebaan, is erg belangrijk. Scholing waar nodig, training op ook sociale vaardigheden, en het ontwikkelen van perspectief op een al dan niet betaalde baan. Afgelopen maandag hebben we het in dit verband vooral gehad over participatie vanuit sociaal-economisch perspectief. Goed om het daar met elkaar over te hebben, omdat deelname op de arbeidsmarkt een heel belangrijk instrument is voor deelname aan de maatschappij. Maar er zijn ook grote groepen waarvoor dit geen perspectief (meer) is, zoals ouderen. En voor sommige mensen geldt dat ze wel werk hebben, maar toch eenzaam zijn. Het SCP benoemt vier domeinen van participatie, het economische (deelname aan de arbeidsmarkt), het sociaal-culturele (deelname aan onderwijs en vorming), het maatschappelijke (deelname aan maatschappelijke verbanden) en het zorg- en opvangdomein (deelname via hulp- en zorgvoorzieningen). Het een kan niet zonder het andere, en versterkt elkaar. GroenLinks roept het college op om op deze brede interpretatie van participatie over te nemen en uit te werken.
Marieke Arends (mj.arends@enschede.nl)
In het randprogramma kregen we informatie over de wijkzorgteams, sinds kort aanwezig in ieder stadsdeel. Ik ben zeer onder de indruk geraakt van de mogelijkheden van deze teams. Er zijn nu 7 wijkzorgteams in Enschede met elk een teamleider in dienst van de gemeente. Zij werken samen met 25 convenantpartners, instellingen dus. Tweehonderd mensen of gezinnen met problemen kunnen zij behandelen. De cliënten waarmee zij werken zijn bekend bij verschillende partners, dat werkt versnippering in de hand, maar ook dubbel werk en tegenstrijdige adviezen. Als een cliënt bij drie of meer leefgebieden problemen heeft, kan hij/zij worden aangemeld bij het wijkzorgteam. Dat moet door een professioneel werker gebeuren, maar de omgeving; buren, kennissen, familie, kan professionals wijzen op de problemen. Er moet dan sprake zijn van multiproblematiek in gezinnen of bij een individu. Het wijkzorgteam zet de cliënt met zijn omgeving centraal. De mensen en organisaties, die bij de problemen betrokken zijn, worden samengebracht. Zij gaan oplossingsgericht aan het werk. Eén van hen is de probleemhouder, deze is verantwoordelijk en aanspreekbaar en stuurt het proces. Er worden heldere doelen gesteld. Hiermee wordt het voor de cliënten duidelijk met wie ze te maken hebben en wat er van hen verwacht wordt. Want deze hulp is niet vrijblijvend. Waar het mogelijk is wordt op vrijwillige basis gewerkt met de cliënt, maar als het echt nodig is wordt drang en dwang niet uit de weg gegaan. Volwassenen maken soms oninvoelbare keuzes, dat kan te tolereren zijn, als het niet ten koste gaat van kinderen of kwetsbaren in de omgeving. Sinds 2006 worden de wijkzorgteams ingezet, de resultaten zijn veelbelovend. Enschede loopt hiermee voorop in Nederland en is van plan hierover een congres te organiseren.
Tiny Hannink (t.hannink@enschede.nl)
Er staan tal van gebedshuizen in Enschede, Katholiek, Protestantse kerk Nederland, Zevende dag Adventisten, Syrisch Orthodoxe, Moskee en nog veel meer. Van vele weet lang niet iedereen wat voor gebedshuis het is, welke Godsdienst er beleden wordt. Sommige gebedshuizen worden intensief gebruikt, anderen nauwelijks of door slechts weinig mensen. Wat ze gemeen hebben is dat ze voor de mensen die er gebruik van maken, een bijzondere betekenis hebben. Dat kan een nare herinnering zijn, door dwang die in de jeugd is toegepast, dat kan een heel fijn gevoel zijn, de plek waar je jezelf kunt zijn. Hoe dan ook, voor mensen die er behoefte aan hebben, is het belangrijk dat er een gebedshuis is, dat ruimte biedt aan eigen beleving en gevoelens. In de stadsdeelcommissie Oost werden kort geleden vragen gesteld over de bouw van een mogelijke Moskee. Twee Moskeeën in Enschede hebben een nieuw gebedshuis nodig en willen dat graag samen opzetten. De twee Moskeeën zullen dan gesloten worden, ten behoeve van een nieuwe. Gesprekken hierover zijn al enige tijd aan de gang. Het wordt een stedelijke voorziening, daarom is een plek met voldoende parkeerruimte nodig. Waar die plek gevonden wordt is niet zo belangrijk. Wel moet er bij de Moskee ruimte zijn voor maatschappelijke functies. Gezelligheid en opvang voor iedere leeftijdsgroep. Dat hoeft niet alleen voor Moslims te zijn, maar kan ook voor en door anderen gebruikt worden. Een open gebouw, met een parkeerplaats die op momenten dat er geen dienst is, ook door anderen gebruikt kan worden, kan de leefbaarheid ten goede komen. Oproep tot gebed gebeurt alleen op vrijdag, maar alle avonden is er ‘avondgebed’. Dat betekent niet alleen mensen in de buurt, maar is ook een stukje sociale controle. Als ouders of bekenden in de Moskee zijn, bedenken jongeren zich nog wel een keer om onrust te stoken. Tiny Hannink (t.hannink@enschede.nl)
Debat over Jeugdzorg op 11 september De werkgroep Zorg & Welzijn heeft zich verdiept in het Enschedese jeugdbeleid. Landelijk zijn er alarmerende verhalen over wachtlijsten in de jeugdzorg, over jeugd die teveel en op te vroege leeftijd alcohol drinkt, loverboys, enzovoort. De werkgroep heeft daarom Dit debat zal op donderdagavond 11 september plaatsvinden. De precieze tijd en locatie zal later bekend worden gemaakt. We kunnen al wel vermelden wie toegezegd hebben om aan het debat deel te nemen. Dit zijn Martin Dirksen, directeur Bureau Jeugdzorg Overijssel, Tof Thissen, voorzitter GroenLinksfractie van de Eerste Kamer en José Rooijers, plaatsvervangend districtschef politie Twente. Het debat zal worden geleid door Voor meer informatie over het debat en over de werkgroep Zorg & Welzijn kun je contact opnemen met de coördinator van de werkgroep, GroenLinks agenda
GroenLinks adressen
Fractie: Lipperkerkstraat 126, 7511 DD Enschede, (06) 42729268 GJ van Heekstraat 370, 7521 EM Enschede, (06) 41373589 Haaksbergerstraat 317, 7545 GJ Enschede, (053) 4340559 Fractiemedewerker: Judith Schepers Fractiekantoor: Stadhuis, kamer 72, Postbus 20, 7500 AA Enschede, Wethouder: Jelmer van der Zee Stadhuis, kamer 284, Postbus 20, 7500 AA Enschede, (053) 4818007 Engelsburg 6, 7511 LT Enschede Afdelingsbestuur: Voorzitter: Over deze nieuwsbrief
LinksVoor, de digitale nieuwsbrief van Eerder verschenen nummers kunt u terugvinden op de website van GroenLinks Enschede, http://www.groenlinks-enschede.nl. Wilt u zich aanmelden voor een abonnement op LinksVoor, of u juist afmelden, doe dat dan door een mail te sturen naar info@groenlinksenschede.nl. Reacties en suggesties voor de nieuwsbrief zijn ook welkom op dat adres.
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deze site maakt gebruik van HTMLcms, CMS Content management systeem |